För någon vecka sedan stod det klart: Hannes Snellman klättrade under fjolåret från en åttonde- till en tredjeplats på Mergermarkets lista över antalet transaktioner byrån medverkade i.

Richard Åkerman är managing partner på den finländska byråns svenska filial sedan årsskiftet - han hade tidigare samma titel vid Setterwalls - och förklarar framgångarna i ett svarsmail till Infotorg Juridik:

"Vi har naturligtvis också noterat att vi har klättrat i mergermarkets league tables, både när det gäller deal count och deal value. Vi ser det som en stark indikator på att vår nordiska satsning funkar. Vi har under kort tid etablerat riktigt bra M&A-team i Stockholm och Köpenhamn och har dessutom sedan länge en fin verksamhet i Helsingfors. 2011 kommer knappast att gå till historien som ett av de bästa M&A-åren, men för oss var det faktiskt ett väldigt bra år. Som du vet startade vi i Stockholm för precis tre år sedan med sex partners. Därefter har vi rekryterat väldigt många duktiga jurister, allt från helt nyexaminerade till etablerade partners. Idag är vi ca 70 jurister på vårt Stockholmskontor.

Ring gärna om du vill diskutera ytterligare."

Infotorg Juridik lyfter på luren och slår numret till Fredrik von Baumgartens arvtagare.

Har ni prisdumpat?
- Nej, det handlar inte om prisdumpning, det är inte sättet man får högprofiltransaktioner på. Det är snarare en kombination av rätt folk och att vi är en nordisk firma som finns i tre nordiska huvudstäder.

Richard Åkerman säger inför året som kommer att det är ett ovanligt svårt läge att förutspå.

- Inom min lilla ankdamm, privat M&A, finns en lista över väldigt intressanta objekt som ska byta ägare, både pe-portföljbolag och delar av industribolag som ska byta ägare. Det gäller både noterade och familjeägda industribolag, och det gäller både mer och mindre kända bolag.

Som ett exempel på ett noterat industribolags innehav som ska säljas nämner Richard Åkerman Volvo Aero, vars försäljningsprocess varit känd under ett par månader.

Fortfarande råder enligt Richard Åkerman ett glapp mellan vad säljarna vill ha ut och vad köparna vill betala för de företag som är på marknaden, och det är därför det blir så få transaktioner.

Men är det inte alltid så, affärer handlar väl om att mötas i en prisförhandling?
- Nej, glappet brukar vara tydligare i början av en nedåtgående marknad.

En av alla transaktioner som Hannes Snellman var inblandad i under sitt rekordklättringsår var Vattenfalls försäljning av de svenska teknikkonsulterna i Vattenfall Power Consultant. Affären innehöll ett nordiskt element genom att flera av spekulanterna var nordiska aktörer. Köpare blev till slut finländska Pöyrö.

Att Richard Åkerman har axlat chefsmanteln efter Fredrik von Baumgarten är något han väljer att inte göra en allt för stor affär av.

- Fredrik hade suttit i tre års tid och under uppstartsfasen när stora insatser krävdes, men nu har vi byggt upp supportfunktioner och mp-rollen kommer att bli blygsammare. Jag kommer även fortsättningsvis att jobba mycket med klienter, säger Richard Åkerman.