Vi kan åtminstone räkna till en omkring ett dussin aktörer på marknaden för juridisk nyhetsinformation i dag. PointLex var alltså tidigt ute den där gången. Då fanns det i princip bara en nyhetstjänst som räknades, åtminstone på den privata marknaden. Undertecknad lämnade just denna nyhetstjänst för att bygga upp en redaktion i Stockholm. Världens då äldsta existerande publikation Post- och Inrikes Tidningar hade behov av en digital systerutgåva och namnet PointLex föddes. Där skulle en del av kungörelserna samlas tillsammans med juridiska nyheter.

Redaktionen byggdes sakta men säkert upp. Rekryteringen skedde helt okonventionellt eftersom det rådde brist på jurister då. Jag satt själv och ringde hundratals samtal och lyckades finna kandidater på både domstolar och advokatbyråer.

Kravet var att de skulle vara skickliga inom sina respektive ämnesområden och bygga upp en kompetens där. Det var motsatsen till rotation som annars förekom på sina håll.

Trög start

Men starten var trög. Vi siktade in oss på advokater och det blev kalla handen från många tunga advokatbyråer. Vi gjorde vår hemläxa och byggde om sajten. Då lossnade det. Först de stora byråerna, sedan mellanbyråerna och till slut småbyråerna när vi också satsade på humanjuridiken. Efter några år var vi marknadsledande.

Vi var ett litet företag med kort avstånd till läsarna. Jag kom själv med erfarenhet från stora riksmedier men maken till respons hade jag inte varit med om. Oftast var det uppmuntrande och hjärtliga samtal. Och tips. Nästan dagligen hörde läsare av sig och många av dem har blivit våra trogna följeslagare.  Flera är ovärderliga tipsare som jag skulle kunna omsluta i min famn.

Vår filosofi har hela tiden varit att informationen ska ha en journalistisk prägel. Vi är visserligen jurister men också journalister. Vi vill att en skatterättare också ska kunna läsa om avtalsrätt eller miljörätt utan att det blir obegripligt och vice versa. Hemsidan skulle vara aptitlig. Vi gjorde det möjligt att publicera stillbilder som illustration till artiklar. Intervjuer gjordes genom bandupptagningar och till och med film kunde vi erbjuda vilket var ovanligt på den tiden. Mest sensationellt var när vi som första media i Sverige kunde visa ett videoförhör med ett vittne från en rättegång i och med den nya domstolsreformen. Det väckte uppståndelse över hela landet.

Och kategorisering och struktur på hemsidan var ett resultat av redaktionens stötande och blötande. Många av de lösningar vi lanserade har sedan dykt upp hos konkurrenterna.

Snabbhet

Snabbhet var ledstjärnan från första början. Viktiga domar skulle ut så fort de offentliggjordes. I dagarna har vi genom en applikation till iPhone gjort det möjligt att följa nyhetsflödet utan att sitta vid datorn. Och exklusiva nyheter från underinstanserna som ingen annan hade grävdes fram av PointLex för att sedan citeras i de stora riksmedierna.

Men Internet var inte var mans egendom på den tiden. På fullt allvar frågade en del potentiella kunder vad mail var för något. Det fanns jurister som inte ens hade tillgång till datorer i början av decenniet. Några läsare uttryckte önskemål om att få mailen med nyhetsbreven skickade på posten. Samtalen som våra säljare förde kunde ibland locka till skratt men också en och annan uppgiven suck.

Redaktionsrådet blev från början en viktig pusselbit. Kända akademiker svarade för den fördjupning av rättsfallen som vi på redaktionen inte var kapabla till. De satte in juridiken i ett större sammanhang och lyfte på så sätt tjänsten.

Tempot skruvas upp

Undan för undan växte marknaden för nyhetstjänster. I dag kan vi ta del av juridiska nyheter också hos de stora ekonomisajterna.  Inte sällan återanvänder de våra artiklar. Men jag tror att framväxten av nya aktörer har gynnat oss alla. Vi måste alla vara på tårna och hålla oss skärpta. Tjänsterna måste hela tiden förnyas och utvecklas. Och tempot skruvas upp.

PointLex blev en stor framgång och InfoTorg köpte upp nyhetstjänsten för snart fyra år sedan.  De första åren levde vi sida vid sida med Rättsbanken. I dag för exakt ett år sedan slogs Rättsbanken, PointLex och Legala Affärer ihop. Äktenskapet känns mycket lyckat. Från början hade en del läsare svårt att vänja sig. Det skulle jag också ha om jag under många år följt den juridiska nyhetsrapporteringen enligt ett visst utförande och sedan serverats en helt ny sajt. Men vi lyssnade på er läsare och ni gav oss tålamod. Smärre men dock nödvändiga förändringar gjordes i tjänsten och sedan dess har kritiken tystnat.

Vi ser med tillförsikt framåt. Att få ge er daglig vägledning känns som en mycket meningsfull uppgift. Ett förtroende som vi lovar att förvalta väl. Vi ska ge er kunskaper men vi ska också underhålla er under lång tid framöver.