Fastigheten Lönnen 25, i hörnet av Karlavägen och Sturegatan på Östermalm i Stockholm, köptes nyligen av AFA Fastigheter med Johan Lidbeck som rådgivare.

Foto: Martin Lindgren

LÄS MER

»

Oraklet på Delphi blickar snett uppåt framåt

»

Lindahls nya chef vill segla vidare på framgångsvågen

»

"Tack för den, Maria-Pia!"

»

Nya Vingechefen tror på ökad rörlighet

»

Setterwalls håller fast vid sitt helhetsgrepp

»

Roschier siktar på fler storkunder

»

Per Nyberg på Linklaters: "ödmjuk inför 2012"

»

Wistrand vill serva hem matchen 2012

»

"2011 blev ett bra private equity-år för Cederquist"

»

MSA: ”Vi når all time high 2011”

VERKTYG

»

Tipsa en vän

E-postadress att skicka till
Ditt namn
Skicka

Johan Lidbeck tar emot på Danowsky & Partners årsgamla kontor vid Kungsträdgården i Stockholm, Vasakronans nybygge ovanpå Hamburger Börs där man blivit grannar med bland andra advokatbyrån Ashurst och riskkapitalbolaget Altor. Dagen innan har AFA Fastigheter gått ut med att man med hjälp av Johan Lidbeck och Danowsky & Partners har köpt fastigheten Lönnen 25 på Östermalm i Stockholm för cirka 400 miljoner kronor av Länsförsäkringar Liv – en ganska okomplicerad transaktion utifrån advokatperspektiv enligt Johan Lidbeck.

– Det sker en hel del fastighetstransaktioner, de finansieringsproblem som bromsar andra delar av transaktionsmarknaden syns inte riktigt där, säger han apropå uppdraget åt AFA. Han tillägger dock att Danowsky inte är en särskilt M&A-intensiv byrå, så någon riktigt bra bild av M&A-marknaden vill han inte ge sig in på att lämna.

Danowskys tyngdpunkt ligger i stället inom tvistlösning, där byråns 20 jurister hämtar mellan 30 och 40 procent av sina intäkter. Och året har börjat i dur:

– Första kvartalet har gått väldigt bra, både tack vare stora processer och några stora transaktioner, säger Johan Lidbeck, som tror på en viss ökning i omsättningen 2012 jämfört med 2011 –  om än inte med de 30 procent som Danowsky & Partners har sett under de senaste två åren.

Minerad tvist nämnvärd

Bland senaste tidens mest nämnvärda uppdrag räknar Johan Lidbeck upp Countermine-tvisten, där Peter Danowsky vann åt Björn Wolrath i ett mål om styrelseansvar (domen är överklagad av motparten, bland andra Erik Penser och hans ombud på Vinge), och att byrån representerar ett par av styrelseledamöterna i det kollapsade HQ Banks moderbolag.

Han nämner även det så kallade ”spelmålet”, som handlade om utländska spelbolags annonsering i svensk dagspress.

–Avgörandet har stor betydelse för möjligheten att ta in annonser från utländska spelbolag; straffbestämmelserna i lotterilagen befanns av hovrätten stå i strid med EU-rätten, säger Johan Lidbeck. Om hovrättens dom står fast kan lotterlagen behöva ändras.

Senare års omsättningsökning har lett till tillväxt personellt, och för närvarande siktar man på att växa i den nya kostymen och bli omkring 30 jurister inom ett par år. De nya lokalerna rymmer närmare 40 medarbetare, säger Johan Lidbeck. Poolia är för närvarande anlitade för att sköta rekryteringen av fyra nya jurister utöver två som nyligen anställts.

– Vi har inte sett utfallet än, men Poolia säger att de annonser de har haft ute har gett väldigt bra gensvar, säger Johan Lidbeck.

Danowsky & Partners söker jurister både med och utan byråerfarenhet, och det är ett plus men inte nödvändigt att ha suttit ting.

Är det en fördel om man suttit i en tingsrätt med många tvister, exempelvis den i Stockholm, jämfört med någon mer brottmålsintensiv i landsorten?
– Nej, det spelar ingen roll.

Några bilaterala rekryteringar planerar Danowsky inte för tillfället, och byrån har heller inte gjort några nämnvärda sådana under den senaste tiden enligt Johan Lidbeck. Nyligen försvann den seniora obeståndsadvokaten Rolf Åbjörnsson till Nordia efter en kort sejour på Danowsky dit han kom från Setterwalls, men Johan Lidbeck tonar ned betydelsen av denna förlust:

– Hans verksamhet hann aldrig riktigt integreras i byråns, säger han.

Johan Lidbeck har blivit Danowsky trogen sedan han kom till byrån efter sin tingstjänstgöring 1994, och tycker sig se att advokatbyråer med tiden har blivit mer och mer oberoende av enskilda individer till förmån för en tydligare identitet som byråer, med starkare varumärken mot klienterna.

– Jag tror att det går mer och mer mot byråval snarare än personval. Byråerna blir mer och mer som vanliga bolag i stället för tidigare modeller då delägarna ofta hade separata bolag och byrån var mera en form av "kontorsgemenskap". Nu satsar byråerna mer på marknadsföring och varumärkesbyggande. Klienterna upphandlar också advokattjänster mer organiserat och professionellt, med kanske några leverantörer på en lista.

– Möjligen vill byråerna ha det så också, så att de inte blir så beroende av enskilda individer som de kanske var tidigare, säger han.

Mannheimer Swartlings chef sade att två personer som lämnade byrån för en konkurrent inte tog med sig några klienter dit.
– Det vet jag ingenting om, men man kan konstatera att Mannheimer Swartling verkar gå bättre än någonsin, säger Johan Lidbeck, och fortsätter med sin syn på hur byråvärlden har utvecklats:

– När jag började på byrå  var transaktionerna mycket enklare och krävde mindre advokatarbete. Nu är transaktionsprocesserna mer strukturerade och kräver betydligt mer arbete, inte minst för advokater, säger Johan Lidbeck och påpekar att ett ytterligare skäl till att affärsjuridikbranschen har vuxit så starkt under de senaste tio åren sannolikt är att det nu finns betydligt fler  transaktionsintensiva riskkapitalbolag.

Outsourcinghjälp stor del av byråintäkterna

Förutom tvister nämner Johan Lidbeck att Danowsky & Partners intäkter i hög utsträckning härstammar från oursourcingprojekt. Det är ärenden där stora bolag outsourcar bland annat IT-funktioner till lågkostnadsländer som Indien.

– Det är väldigt avtalsintensiva projekt, men märks kanske inte så mycket i media eftersom de som outsourcar ofta inte har samma intresse att skylta med den typen av affärer jämfört med om de köpt eller sålt ett bolag, säger Johan Lidbeck.

Att Danowsky har stor outsourcingverksamhet förklarar Johan Lidbeck med att byrån av tradition är tunga inom IT, media och telekom, och att outsourcing till en början oftast handlade om outsourcing av IT-avdelningar. Numera avser outsourcing dock lika ofta andra typer av verksamheter. Även den byrå som syns på andra sidan Tändstickspalatset sett från Danowskys kontor, Delphi, är enligt Johan Lidbeck stora inom outsourcing.

Något som märks mer än outsourcingavtal är Peter Danowskys olika uppdrag åt medieföretag. Han representerade exempelvis Affärsvärldens chefredaktör Jon Åsberg när två personer tidningen hade beskrivit som ”hala skojare” i ett nummer med en fisk i en brevlåda på omslaget – Opcons vd Rolf Hasselström och styrelseordföranden Mats Gabrielsson – stämde honom för förtal 2010.

Åter till Johan Lidbeck.

Var tror du att Danowsky befinner sig om tio år?
– Jag tror att vi kommer att ha vuxit något snabbare än marknaden, men att vi då precis som nu upplevs som ett intressant alternativ till de större byråerna, det vill säga lite personligare och mer effektiva, säger Johan Lidbeck.